水上樂園的投資歸根結(jié)底是要盈利！而水上樂園盈利的兩個關(guān)鍵點在于吸引力和成本控制。如何打造超人氣水上樂園及水上樂園精細(xì)化流程，以過近10年的專注研究，藍(lán)潮可以說完全掌握了其中的奧妙。人們之所以去水上樂園，原因在于水上樂園能夠給人們帶來日常生活所不能得到的經(jīng)歷和體驗，項目的差異化和獨特性設(shè)計猶為重要，要讓客戶感受到新鮮感、愉悅感、刺激感和親近感，有效擺脫或消除如炎熱、干燥、壓抑、孤獨、緊張等困擾。

　　一個項目能否賺錢，規(guī)劃很重要，規(guī)劃不只技術(shù)上的問題，更重要的是理念問題、同時規(guī)劃是為經(jīng)營管理服務(wù)的。若規(guī)劃失誤了，造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等，這是先天不足，日后要整改也困難，那怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。

　　十年來，藍(lán)潮綜合實力和設(shè)計隊伍素質(zhì)不斷提高，在旅游度假區(qū)、主題公園、市政園林等各類項目的策劃和設(shè)計方面積累了豐富而深厚的實踐經(jīng)驗，在全國各地完成了具有相當(dāng)影響的工程業(yè)績超過200項，為項目投資方創(chuàng)造了良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益。擁有規(guī)劃、園林、景觀、建筑、裝飾、結(jié)構(gòu)、機械、給排水、電氣等各專業(yè)人才隊伍，為客戶提供從市場調(diào)研、項目策劃、平面規(guī)劃、園林景觀、建筑裝修、主題包裝、水體工程等一條龍的專業(yè)設(shè)計咨詢服務(wù)。