中國未來的水上樂園將會是怎樣的?
水樂園目前的發(fā)展現(xiàn)狀如何?
在轉(zhuǎn)型過程中存在哪些問題?
應(yīng)該采取什么樣的措施應(yīng)對危機?
未來水樂園的前景和趨勢如何?
過去·水樂園在成長
在中國,水上樂園的發(fā)展可以分為三個時期:20世紀90年代至21世紀初;2005年至2009年;2010年至2018年。
1、20世紀90年代至21世紀初時期——在1985年才建造我國第一座水上樂園——廣州東方樂園的“水上世界”。但此時期的水上樂園對于市場定位、水上樂園設(shè)備單一化、管理運營、交通、游客人生安全等多個問題還在探索路上,也產(chǎn)生了很多“一年興,二年盛,三年衰,四年敗”短暫的水樂園。
2、2005年至2009年,水上樂園占地規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢,發(fā)展較為樂觀。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、居民休閑娛樂新需求、交通條件的改善以及政府、民營和海外資本的多樣投資介入,在2007年后,北上廣等一批對業(yè)界有很大影響力的大中型水上樂園出現(xiàn),至此中國水上樂園進入大資金、造品牌、重營銷和大市場的新階段。期間能生產(chǎn)出安全可靠的水上滑梯、人工造浪設(shè)備的國內(nèi)水上樂園設(shè)備生產(chǎn)廠家也在崛起中。
3、2010開始,水上樂園全國遍地開花,中國大部分省市都逐步擁有了自己的水上樂園。
而今,水上樂園的發(fā)展還在繼續(xù)和不斷完善中——沉浸體驗、更優(yōu)質(zhì)室內(nèi)/室外水上樂園設(shè)備、更智能的園區(qū)管理、暢玩四季全年運營等發(fā)展趨勢。
目前水上樂園的發(fā)展正趨于完善,但也暴露出不少問題,這值得行業(yè)各位警惕。總括一下,當前國內(nèi)水上樂園的發(fā)展有以下幾處不足:
1.人才匱乏、粗放經(jīng)營
項目資金的影響下,存在水上樂園設(shè)備占比不超過50%、項目投資策劃、運營管理和市場營銷各方面的專業(yè)人才匱乏,市場惡性競爭,粗放經(jīng)營等問題。投資水上樂園需立足長遠,制定一個可持續(xù)的運營解決方案,才能減低水上樂園投資風險。
2.復制堆砌、創(chuàng)新不足
眼下很多開發(fā)了的水上樂園缺乏鮮明主題和文化創(chuàng)意,項目復制濫造、水上樂園設(shè)備堆砌,用房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的思路和手法來規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營水上樂園,與現(xiàn)代水上樂園的專業(yè)要求差距甚遠,這很可能是未來3至5年內(nèi)國內(nèi)的一大批水上樂園將被淘汰主要原因。
3.設(shè)備選型過度單一
水上樂園設(shè)備并不是越多越好、越貴越好,也不能只單一追求“新”“奇”“特”。行業(yè)競爭激烈不必多言,但一味跟風堆設(shè)備、沒有自己的亮點特色而亂組合,必然難以經(jīng)受市場的考驗。
4.家庭客群開發(fā)不足
大部分水樂園在客群定位上偏向年輕客群,對于家庭客群開發(fā)不足,而隨著水上樂園目標客戶向多元化轉(zhuǎn)變、家庭親子出游大幅增加,家庭客群能提供更高的消費力。
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未來·水樂園將騰飛
未來新一代的水樂園應(yīng)該是什么樣的?
新一代水樂園應(yīng)該同時具備規(guī);、主題化、全齡化、智能化、四季運營、沉浸體驗等多維度為一體,以此來滿足市場和消費者日益增長的休閑娛樂需求。與以往水樂園相比,產(chǎn)品將會持續(xù)提升、功能將會得到強化、受眾人群將會更加廣泛、體驗將會更加舒適。
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