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水上樂園運營時如何融入“商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計”

2017/3/8 10:53:25      點擊:
一個水上樂園的商業(yè)項目發(fā)起確認之后,每一項工作都應該將“商業(yè)規(guī)劃”放在最首要的位置,要進行專業(yè)以及全面的討論,與此同時把水上樂園運營的思維也加入到這個商業(yè)項目的每一個工作環(huán)節(jié)的流程中,特別是在商業(yè)規(guī)劃和設(shè)計這兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),將水上樂園“運營優(yōu)點”與“運營經(jīng)驗教訓”融入到規(guī)劃設(shè)計中,做到揚長避短,力爭將項目在開業(yè)以后在運營方面做到完美,最終使水上樂園規(guī)劃設(shè)計的商業(yè)項目在滿足客戶體驗感的同時,使水上樂園項目呈現(xiàn)市場價值的最大化!這就是樹立“商業(yè)規(guī)劃在先,運營深度全程介入”的理念。

從一個水上樂園項目的規(guī)劃與設(shè)計到某一產(chǎn)品的落地,最終是通過“運營”轉(zhuǎn)換為“市場價值”,這個對水上樂園的規(guī)劃者與設(shè)計者有很高的要求以及需要他們抱有一個學習的心態(tài),不僅要關(guān)心自己建筑的水上樂園設(shè)計風格與質(zhì)量,更要關(guān)心與關(guān)注其水上樂園運營的情況,讓規(guī)劃運營與設(shè)計運營環(huán)環(huán)相扣。
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